制定目标时的smart原则不包括
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1、绩效指标必须是具体的。
2、绩效指标必须是可以衡量的。
3、绩效指标必须是可以达到的。
4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性。
5、绩效指标必须具有明确的截止期限。
Smart原则
是为了帮助员工更清晰、更高效地工作,同时也为管理者提供考核目标和考核标准,以便将来对员工进行绩效考核,使考核更加科学、规范,确保考核的公平、公开、公正。论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。
SMART原则理论基础:
目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果。