Question

简述多国国际,全球和跨国公司的战略导向和资产与能力的组合。

Answer 1

问：简述多国国际,全球和跨国公司的战略导向和资产与能力的组合。

答：您好亲，多国国际、全球和跨国公司的战略导向是多元化的，其资产与能力的组合也是多样化的。首先，多国国际公司的战略导向通常是以多个国家为基础的，其主要目标是在不同国家之间进行贸易和投资，并在各个国家中建立业务网络。这些公司通常具有强大的跨文化能力和全球化视野，能够在不同的市场环境中灵活应对。

答：您好亲，其次，全球公司的战略导向则是以全球为基础的，其主要目标是在全球范围内寻求市场份额和利润最大化。这些公司通常具有全球性的资源和能力，能够在全球范围内进行生产和销售，并利用全球供应链来降低成本和提高效率。最后，跨国公司的战略导向则是以多个国家和地区为基础的，其主要目标是在不同国家和地区之间进行贸易和投资，并在各个国家和地区中建立业务网络。这些公司通常具有跨越不同文化和法律体系的能力，能够在不同的市场环境中快速适应。

问：全球化意识

答：您好亲，全球化意识是指个人或组织对于全球化现象的认识和理解，以及对全球化所带来的机遇和挑战的思考和应对能力。

问：下列哪一项不属于推动企业国际化的？新兴动因？A全球审视和学习能力。B获取低成本生产需要，c经济规模扩大，研发投资激增和产品生命周期缩短。对跨国公司的竞争优势凸显。

问：对全球一盘棋理解不正确的是a建立和首位竞争对手的利润庇护港。并建立战略联盟，孤立和战胜对手，c利用现有力量通过交叉补贴弱势产品和市场。以建立新的竞争优势，不要冒险投资，保持现有力量。

问：在描述组织的生理学模型中生理机制代表a组织文化b管理理念，c组织的体系和决策制定过程，d资产资源和责任组成的正式结构。

答：您好亲，选A全球审视和学习能力不属于推动企业国际化的新兴动因。

问：管理层对于非正式关系应采取a强制禁止b忽视其存在，c认可对公司目标作出贡献的非真实关系的存在，并使之合法。愿意加强d视其为谣言作坊。

答：您好亲，你这个是什么意思没看懂

问：在消费电子或半导体芯片的全球产业中，松下，日立等公司建立起领导地位的战略是？A多国战略b，国际战略c全球战略d母国战略

答：您好亲，在消费电子或半导体芯片的全球产业中，松下、日立等公司建立起领导地位的战略是c全球战略。