Question

如何进行有效沟通

Answer 1

问：如何进行有效沟通

答：你好，你可以从这三个方面来进行有效沟通。

答：1、学会聆听：这是沟通的基础，听出对方表达的主要思想，从而了解其目的或者需求，对方没说完不要插话，只有认真聆听，才能从对方的倾诉中理解和揣摩他要表达的内容。

答：2、建立信任：信任是沟通的催化剂，也是基础，如果别人不信任你，就不会将真实的情况向你表述，那么沟通就不会有效果，所以让别人愿意与你沟通，你需要用诚意打动别人，让别人信任你。

答：3、换位思考：沟通的过程中，每个人都有自己的需求，在聆听对方的同时，要学会换位思考，多包容和理解对方，接纳对方的意见或建议。从而达到良好的沟通。

答：有效沟通需要注意这些：

答：1、明确沟通的主题，沟通时，需要给自己定一个主题，婉转的把你需要的主题和其他细节表达出来。如果沟通很随意，没有规划，那么沟通往往是无效的。

答：2、克服心理障碍：沟通的时候，不要过于紧张，克服心理障碍其实并不是很难，只要走出第一步，大胆的表达自己，练习次数多了，你会越来越自信，那么沟通也会越来越顺畅。

答：3、多听多问，少说少打断：沟通的时候要掌握好频率，多听对方怎么说，多问不懂的地方，尽量少表达你的观点，不要总是打断人家。

答：5、学会确认的技巧：沟通时遇到不理解的地方，马上记录下来，向对方确认你的理解与对方的理解是否一致。

问：在工作中如何与下属和同事沟通

答：第一步，确立目标，首先应该为下属确立工作目标，这一目标与沟通计划中的目标非常类似，是你所追求的最终目标。

答：第二步，让倾听者对沟通产生反馈行为，如果管理者在与下属沟通时，沟通结束后可以加上一句话，你明白我的意思吗，这样可以加强下级对上级的意识的正确理解，纠正认识上的偏差。

答：第三步，沟通要有多变性，每个员工都存在差异性，不同阅历的人理解问题的角度和立场也不同，要想沟通变得有效，须讲求语言的方式，适宜改变交流方式，运用语言上要讲求艺术性，词汇搭配要适当，这样才能使你的语言更容易使别人理解，就能进行深入交流，达到沟通的目的。

答：第四步，学会倾听下属，要善于倾听，通过双方沟通倾听反馈的循环交流过程，才能明确沟通的主题和问题的解决办法。

答：第五步，做好沟通前的准备工作，明确沟通内容，有清晰的沟通主线，事先安排好沟通提纲，要做到心中有数，管理者与下属沟通时，还要讲求沟通的艺术性，考虑人的心理承受能力，先肯定其成绩好的一面，同时指出其不足及改进方向。

答：第五步，减少沟通的层级，信息传递者参与的越多，信息失真性越大，所以，沟通双方最好是直接面谈，这样才能使信息及时有效地在双方中传递，达到沟通的目的。

答：希望我的回答能帮助到你。

问：如何运用乔哈视窗实现有效沟通

答：不好意思啊，刚才有事。

答：适当开放隐秘区给对方，把心理的小秘密分享一部分给对方，投桃报李，对方会觉得自己很真诚，并愿意分享自己的隐秘的一面，这时别人知道、自己知道的事情增加了，扩大了开放区，有效提升了沟通效果。

问：管理者最该做的是什么

答：管理者应该做的事就是计划、组织、指挥、协调和控制。因为这五类活动代表了管理活动的本质，这是管理者应该做的事情。为什么这么说呢？因为这些都是要事，而管理活动的首要原则就是聚焦要事。

问：如何做好一个管理者

问：管理者的原则是什么

答：1、拥有过硬的专业知识。2、洞悉员工的能力。3、具有较强的沟通和协调能力。4、认可员工的成就。

答：管理者的原则是关注结果和聚焦关键的事情以及对整体做贡献。

答：您好，因为看到您对我上次的回答没有评分，对于您的体验我非常关注。如果您对我的服务满意，希望可以给一个『赞』呢！如果有问题的话，我随时在线等待为您服务。祝您生活愉快，幸福美满！