决策者必备的三种能力
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亲您好,1.决策者要具有发现问题的能力。一个企业在成长过程中总是会出现大大小小的问题,如果不能及时发现,那么问题就会像滚雪球般积重难返,给企业带来沉重的压力。2.决策者要具有分析问题的能力。问题的出现往往不是单一事件,问题的解决也不可能同时进行,这就要求决策者统揽全局,以战略眼光去分析问题。3.决策者要具有组织、优化的能力。对于决策者来说,在解决问题中,极少数的会直面问题所在,往往是交给相关人员,让他们提出解决方案
咨询记录 · 回答于2022-11-17
决策者必备的三种能力
亲您好,1.决策者要具有发现问题的能力。一个企业在成长过程中总是会出现大大小小的问题,如果不能及时发现,那么问题就会像滚雪球般积重难返,给企业带来沉重的压力。2.决策者要具有分析问题的能力。问题的出现往往不是单一事件,问题的解决也不可能同时进行,这就要求决策者统揽全局,以战略眼光去分析问题。3.决策者要具有组织、优化的能力。对于决策者来说,在解决问题中,极少数的会直面问题所在,往往是交给相关人员,让他们提出解决方案
q4:小公司的治理需要哪些方面的制度设计?
亲您好,1.公司员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制