工作中如何运用精益生产

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咨询记录 · 回答于2022-10-28
工作中如何运用精益生产
亲亲,你好呀,很高兴为你解答啦,工作中运用精益生产的方式是1.一:提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。 加强全员的精益管理意识的教育和培训, 参加的 人员要实现从管理层的老总、副总,...2.二:成立项目领导和项目推行小组 这一步是要建立一个精益生产组织。 这也是很多企业实施精益生产时必经的一步, 有的 企业把这个小组叫“精益生产委员会...3.三:建立示范线,确定管理样板 在实施精益生产方式 3 至 6 个月后,当 5S 获取初步成效时,应选择一个生产线作为示 范推进持续改善。
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