Question

如何管理员工

Answer 1

问：如何管理员工

答：亲亲~管理好员工，有十个小妙招，您可以试一试。1.建立团队制度首先根据团队属性和工作内容进行制定出适当的团队制定，在一定的程度上限制员工行为举止，形成统一的工作方式、工作理念，让员工之间的合作更加的默契。2.与员工保持良好关系有的管理者信奉“严师出高徒”这句话，于是严加管教团队，制定一系列规矩，限制各种娱乐性行为，整个团队工作氛围非常压抑，管理者又是一副高高在上的样子，谁还愿意在团队中工作。所以与员工保持良好的关系，一方面愿意听你号令，主动为你分解压力和工作，另一方面获得的员工忠诚之心，心甘情愿追随。3.赏罚分明员工很希望得到组织的认可，自己的辛苦和努力付出得到应有的回报。所以一个好的管理者一定要做到赏罚分明，赏做出贡献、创造价值的员工，罚给团队或者公司造成损失的员工，以儆效尤。4.公平原则管理者做人做事一定要公平，切不可因员工关系好、或者背景强大而去偏袒一个人，公平分配工作内容、资源，使员工全心全意地工作，不会因不公平对待而心生怨念。5.高效沟通时刻与员工保持良好沟通，做到信息共享，顺畅的沟通可以避免管理的障碍，了解员工在工作上的困难和基本情况和进度，进一步的评估项目完成的时间。适当的交流增加彼此的感情、拉近双方之间的距离。6.提供发展机会员工需要成长，待在这个团队的价值，是有意义，有前途的。员工的潜力想要被挖掘就要提供发展的机会，给出具有挑战性的工作，慢慢地培养。7.适当激励日复一日的工作，容易使员工产生倦怠情况，适当地制定出激励策略，比如奖金、度假、激发员工的工作热情，调动员工的积极性。8.树立威严威严是在管理中的影响力，在团队中要树立一定的个人威严，说出的话有人听，有人照做，并没有人违背。9.做好榜样作用管理者从侧面来讲有着榜样作用，说话方式和言谈举止都会有人效仿，有着引导团队的作用。10.鼓励员工发表言论有什么说什么的团队文化让人感受到轻松，氛围更加的和谐，鼓励员工对工作计划、流程、方式提出建议和意见，让员工参与到战略规划中来，能够尽快地适应分配的工作，操作起来更加顺畅。