Question

企业如何解决招到的人才不合适的问题

Answer 1

问：企业如何解决招到的人才不合适的问题

答：可以做好以下几点让自己找到的人更适合：一是委托猎头招聘,目前的职场上,招人确实是一个通用性的难题。HR难以办到的事情,可以委托给第三方猎头机构。二是开启内部招聘,即发动内部员工的资源,让他们给公司进行推荐,推荐人才成功者还可以给予奖励。三是通过一些论坛、或者行业间会议等方式,挖掘到岗位所在领域的人才线索。

答：公司内部要确定该岗位的素质模型，比如知识，技能、自我概念、特质、动机等几个方面来梳理思路，那么在面试的过程中，要判断候选人的性格特征，除去性格测试工具外，我们还可以从对话的过程中分析对方的用语，语速，表情，举止等。素质模型一定要参考公司所处的阶段、企业文化特质、岗位工作现状分析来设计，否则针对性就大打折扣。