Question

现代物流的发展动态

Answer 1

问：现代物流的发展动态

答：亲亲，您好，很高兴为您解答，您咨询的问题已为您找到：随着进入新世纪,全球经济- -体化进程的加快,企业面临着尤为激烈的竞争环境资源在全球范围内的流动和配置大大加强,世界各国更加重视物流发展对于本国经济发展、民生素质和军事实力增强的影响,更加重视物流的现代化,从而使现代物流呈现出一系列新的发展趋势。根据国内外物流发展的新情况,未来物流的发展趋势可以归纳为信息化、网络化、自动化、电子化、共享化、协同化、集成化、智能化、移动化、标准化、柔性化、社会化和全球化。信息化现代社会已步入了信息时代,物流信息化是社会信息化的必然要求和重要组成部分.物流信息化表现在:物流信息的商品化,物流信息收集的代码化和商业智能化。物流信息处理的电子化和计算机化, 物流信息传递的标准化和实时化,物流信息存贮的数字化和物流业务数据的共享化等。它是现代物流发展的基础,没有信息化,任何先进的技术装备都无法顺畅地使用,信息技术的应用将会彻底改变世界物流的面貌更多新的信息技术在未来物流作业中将得到普遍采用.

答：山东奥克特集团是一家全国重点氯化胆碱、甜菜碱、生物酶制剂生产企业，随着企业生产规模的扩大，原有运输方式已无法跟上生产需要，今年新上一套物流信息系统，补齐了企业与客户信息不对接，地域物流发展滞后的短板问题。“之前存在找车不方便，找车效率低，开具物流运输发票难的情况，自从用了这个平台之后，在快捷、服务、效率方面有很大提升，物流成本也较之前降低了约15%。”山东奥克特集团副总经理孙建永说。陈浩来自山东菏泽，是一名运输个体户，已有10年货运经历，几乎跑遍全国每一个省份，原来通过人脉找货拉货，运完一次都要跑到当地物流园找货源，后来听说可以在手机里下载一个软件，寻找货源很方便。他就在工作人员指导下安装了一个物流信息平台APP，自从使用后，陈浩发现的确方便多了，首先是可以通过手机随时随地查看货源信息，系统还能智能匹配适合自己的货源信息。“这样一来，节省了不少时间成本，我一个月可以多跑几趟。”陈浩说。据悉，该物流信息系统名为货满满物流平台，类似于物流行业的“滴滴”平台，建设主体为山东云水网运物流公司，该平台利用大数据、云计算、物联网技术，可以对传统物流行业的业务流程进行信息化、数字化、智能化、可视化改造，为货主司机提供及时安全匹配的信息，降低成本，提高效率，节约能源，节省时间，加强安全信任。该平台项目是高唐经济开发区为打造“一区多个专业园区”规划布局于2021年12月引进的网络货运数字产业园项目，位于高唐开发区创业示范园区，占地2000㎡，定位为国家政策鼓励扶持的高新技术项目。该项目于今年元月份正式运营，截至4月份，已累计有20多万车辆运力，近30万平台注册用户，服务中国万达集团、中国时风集团、山东奥克特有限公司、西安德森新能源有限公司等4000余家企业。实现了企业少跑腿、动动手指就能自动匹配信息，解决了配货信息不方便、不畅通的难题。预计在2023年实现营收2亿元以上，税收2000万元。到2025年争取形成营收20亿元，税收2亿元。计划三至五年内在科创版和北京证券交易所挂牌上市。“除了引进有实力的项目，支持、鼓励物流企业发展壮大也是我区推进现代物流业发展的一项举措。”高唐经济开发区相关负责人介绍，“通过建设网络货运数字产业园，将为高唐区域乃至全国大中小企业解决物流成本高、配货难、效率低的问题，对推动我区现代物流业发展起到积极作用。下一步，高唐经济开发区将继续壮大物流

问：调查资料，自己感兴趣的企业是否是零库存？如果是该家企业是如何实现的零库存？

答：1．无库存储备无库存储备事实上是仍然保有储备，但不采用库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存就是一例。2．委托营业仓库存储和保管货物营业仓库是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。委托这样的仓库或物流组织储存货物。从现象上看，就是把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费。采用这种方式存放和储备货物。在一般情况下，用户自己不必再过多地储备物资，甚至不必再单独设立仓库从事货物的维护、保管等活动，在一定范围内便可以实现零库存和进行无库存式生产。3．协作分包方式主要是制造企业的一种产业结构形式。这种形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。4. 采用适时适量生产方式适时适量(JIT)生产方式，即“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这是在日本丰田公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式，它是一种旨在消除一切无效劳动，实现企业资源优化配置，全面提高企业经济效益的管理模式。看板方式是适时适量生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度或卡片制度。采用看板方式，要求企业各工序之间或企业之间或生产企业与供应者之间采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节指定供应，其主要目的是在同步化供应链计划的协调下，使制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行。在具体操作过程中，可以通过增减看板数量的方式来控制库存量。5．按订单生产方式在拉动(PULL)生产方式下，企业只有在接到客户订单后才开始生产，企业的一切生产活动都是按订单来进行采购、制造、配送的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库．而是物资流通过程中的一个“枢纽”，是物流作业中的一个站点。物是按订单信息要求而流动的，因此从根本上消除了呆滞物资，从而也就消灭了“库存”。6. 实行合理配送方式一般来说，在没有缓冲存货情况下，生产和配送作业对送货时间不准更敏感。无论是生产资料，还是成品、物流配送在一定程度上影响其库存量。因此，通过建立完善的物流体系，实行合理的配送方式，企业及时地将按照订单生产出来的物品配送到用

问：简述京东物流服务体系（可以截取网上资料回答）

答：王振辉表示，京东物流将为商家提供线上线下、多平台、全渠道、全生命周期、全供应链一体化的物流服务产品。为此，京东物流将向社会开放三大服务体系：仓配一体化的供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务。

答：京东物流的梦想有三个阶段，第三阶段的梦想是‘强化技术驱动，成为根植于中国、服务于全球，世界领先的物流供应链企业，为全球客户带来价值’。”JDL京东物流CEO王振辉告诉记者。回顾京东物流独立转型史，2016年11月23日，京东集团发布重要战略：物流全面开放，为社会化服务。2017年4月25日，京东物流集团正式成立，加快业务开放步伐。2019年，在“第四届全球智能物流峰会”上，京东物流发布了“供应链产业平台”，依托5G、IOT、云计算、大数据、AI及区块链技术，搭建供应链技术的基础设施。2020年10月22日，在第五届全球智能物流峰会上，王振辉正式发布了JDL京东物流科技品牌，表示技术将成为京东物流独立之后的另一条增长曲线。从转型物流企业到树立科技增长曲线，京东物流一路高歌猛进，做对了什么？早在2016年，京东集团就公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划，希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。截止2016年9月，京东物流已经形成了中小件物流网、大件物流网和冷链物流网的三张网布局，拥有7个智能物流中心、254个大型仓库、550万平米的仓储设施、6780个配送站和自提点，完成了对全国2646个区县的覆盖。为实现转型目标，京东物流开放了三大服务体系：仓配一体化的供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务，向商家提供线上线下、多平台、全渠道、全生命周期、全供应链一体化的物流服务产品。今年618期间，京东物流开放业务收入同比增长超过80%，个人快递业务量同比增长311%，大件开放业务单量同比增长230%，京东冷链生鲜仓出库量同比增长110%。不难看出，京东物流完成了从企业物流向物流企业的转型。伴随5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的应用，物流行业的“黑科技”产品和服务越来越多，科技对物流行业的重要性日益显著。据王振辉介绍，面对当前形势，全新发布的JDL京东物流科技品牌其内涵是“以简驭繁”。在产业供应链、产地经济和社会基础设施升级方面，京东物流充分利用技术优势，实现供应链智能化。“以一家汽车企业为例，该企业售后备件供应链经常遇到上下游信息割裂、库存水平高、配送时效慢三个问题。针对这些问题，京东物流给客户提供了一整套的解决方案：通过一套订单协同平台系统，打通链路，解决了信息割裂的问题；通过销售预测和智能补货，使得整个库存