6.现代管理的基本原理对你有何启示?
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现代管理理论认为，采用行政方法进行管理，比较简单、直接、有效，但由于它本身的特点，如果单纯采用行政方法或者滥用行政方法，就会产生诸多不良影响。
首先，由于行政方法具有权威性和强制性，作用和效果较直接有效，且不承担任何经济责任等特点，容易使一些管理者过分迷信行政方法的效力，不讲客观规律，不进行调查研究而加以滥用。而被管理者由于惧怕违抗上级命令、指令会受罚，处处迎合顺从管理者的意志，有时要做出违心的言行，这就可能助长某些领导者养成独断专行、官僚主义和瞎指挥的不良作风。
其次，行政方法是靠权利和服从来进行管理的，且不便于分权，因此会影响被管理者的积极性、主动性和创造性。上级有时不能全面考虑各单位、各部门和各地区的经济利益，可能会挫伤某些单位和劳动者的积极性。下级对上级的服从和合作是出于外力，而不是自愿的，因此下级在执行上级的指示、命令过程中缺乏主动性和积极性，长期下去会使下级丧失工作的主动性和责任感，形成对上级的依赖，同时也难以做到令行禁止。
再者，由于行政方法是自上而下，按照行政区域、行政系统、行政层次来进行组织与管理经济活动的，比较强调上令下行。这样，一方面当上级决策有失误时，下级不能自行根据具体情况采取相应的行动和措施进行补救，且当机构庞大，管理层次较多时，还会造成信息传递迟缓和失真；另一方面，横向沟通的困难不利于企业之间发展横向联系和进行专业化协作，易在部门、地区、企业之间造成人为的经济分割。
事实上，行政管理的目标与企业管理的目标是不完全一致的。法约尔责权的统一论、德鲁克的目标管理论，可以有效缓解行政效率低下问题，避免“上有政策，下有对策”。
咨询记录 · 回答于2022-05-25
6.现代管理的基本原理对你有何启示?
现代管理理论认为，采用行政方法进行管理，比较简单、直接、有效，但由于它本身的特点，如果单纯采用行政方法或者滥用行政方法，就会产生诸多不良影响。首先，由于行政方法具有权威性和强制性，作用和效果较直接有效，且不承担任何经济责任等特点，容易使一些管理者过分迷信行政方法的效力，不讲客观规律，不进行调查研究而加以滥用。而被管理者由于惧怕违抗上级命令、指令会受罚，处处迎合顺从管理者的意志，有时要做出违心的言行，这就可能助长某些领导者养成独断专行、官僚主义和瞎指挥的不良作风。其次，行政方法是靠权利和服从来进行管理的，且不便于分权，因此会影响被管理者的积极性、主动性和创造性。上级有时不能全面考虑各单位、各部门和各地区的经济利益，可能会挫伤某些单位和劳动者的积极性。下级对上级的服从和合作是出于外力，而不是自愿的，因此下级在执行上级的指示、命令过程中缺乏主动性和积极性，长期下去会使下级丧失工作的主动性和责任感，形成对上级的依赖，同时也难以做到令行禁止。再者，由于行政方法是自上而下，按照行政区域、行政系统、行政层次来进行组织与管理经济活动的，比较强调上令下行。这样，一方面当上级决策有失误时，下级不能自行根据具体情况采取相应的行动和措施进行补救，且当机构庞大，管理层次较多时，还会造成信息传递迟缓和失真；另一方面，横向沟通的困难不利于企业之间发展横向联系和进行专业化协作，易在部门、地区、企业之间造成人为的经济分割。事实上，行政管理的目标与企业管理的目标是不完全一致的。法约尔责权的统一论、德鲁克的目标管理论，可以有效缓解行政效率低下问题，避免“上有政策，下有对策”。
这答案太多了吧 能简单点吗
行政管理的目标与企业管理的目标是不完全一致的。法约尔责权的统一论、德鲁克的目标管理论，可以有效缓解行政效率低下问题，避免“上有政策，下有对策”。
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