企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?

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摘要 亲亲您好,很高兴为您服务,查询答案如下:您好,经查询情况如下:一般竞争战略包括3种:1、成本领先战略即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本,增加了利润,企业可以采取低价策略,品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而,为了适应日益激烈的市场竞争,丰田也非常重视降低汽车制造成本,使其产品更具竞争力。2、产品差异化战略即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下,品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性,企业在此基础上确定了自己的目标市场和战略步骤。各种表现形式,如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。3、集中策略也就是说,企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围,强调一个行业独特的竞争优势,关注一个特定的市场,或者关注一个特定的消费群体,也就是特定行业的企业对特定市场的优势。企业集中各种资源,加快产品产销规模的发展,使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中战略使企业过于专业化,抗风险能力减弱。
咨询记录 · 回答于2022-07-03
企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?
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亲亲您好,很高兴为您服务,查询答案如下:您好,经查询情况如下:一般竞争战略包括3种:1、成本领先战略即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本,增加了利润,企业可以采取低价策略,品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而,为了适应日益激烈的市场竞争,丰田也非常重视降低汽车制造成本,使其产品更具竞争力。2、产品差异化战略即努力使所提供的产品和服务与同类产品或服务相比具有独特性。在这种战略下,品牌的使用充分体现了品牌的某种独特性,企业在此基础上确定了自己的目标市场和战略步骤。各种表现形式,如独特的品牌形象、独特的产品特色、独特的服务等。3、集中策略也就是说,企业通过产业市场的差异化来确定一个行业的竞争范围,强调一个行业独特的竞争优势,关注一个特定的市场,或者关注一个特定的消费群体,也就是特定行业的企业对特定市场的优势。企业集中各种资源,加快产品产销规模的发展,使品牌能够在短时间内产生影响力。由于集中战略使企业过于专业化,抗风险能力减弱。
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