Question

企业管理制定自己的短期,中期,长期计划

Answer 1

问：企业管理制定自己的短期,中期,长期计划

答：您好亲，企业管理需要制定自己的短期、中期、长期计划，以便更好地实现企业的战略目标和经营计划。下面是制定短期、中期、长期计划的一般步骤：1定义企业的战略目标和使命。企业应该明确自己的发展方向和目标，以及企业所承担的社会责任和使命。

答：2制定长期计划。长期计划一般为3-5年，需要考虑到企业的战略方向、市场竞争、技术创新、人才培养等方面，明确未来几年的目标和发展方向。3制定中期计划。中期计划一般为1-3年，需要考虑到当前市场环境、竞争形势、内部资源等因素，根据长期计划的方向和目标制定中期计划，实现长期目标的落实。

答：您好亲，制定短期计划。短期计划一般为1年以内，需要考虑到当前市场需求、供应链状况、人员资源、资金状况等因素，根据中期计划的方向和目标制定短期计划，以确保企业能够在短期内实现目标并保持稳定发展。

答：您好亲，监控和调整计划。企业应该定期监控计划的执行情况，并根据实际情况进行调整。在执行计划时，还应该及时纠正偏差和错误，以确保计划的顺利实施。