Question

我国工程建设背景对工程管理的需求包括什么

Answer 1

问：我国工程建设背景对工程管理的需求包括什么

答：--- **我国工程建设背景对工程管理的需求包括**： * **工程项目的悠久历史**：工程项目在人类社会中已有长期存在，随着社会发展，政治、经济、文化、生活、军事等多个领域产生了对工程项目的需求。 * **我国工程项目管理的引进与发展**：自20世纪80年代初期，我国开始引进并逐步接触工程项目管理。期间推行了多项制度，如项目前期项目经理负责制、建设工程监理制度等。 * **资质管理与过渡期政策**：建设部颁发了《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，后于2003年发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。该通知鼓励企业开展相应的工程项目管理业务，并建立相适应的组织机构、项目管理体系。 * **《建设工程项目管理规范》的实施**：2008年，中国建筑业协会工程项目管理委员会要求做好《建设工程项目管理规范》的宣传培训和实施工作，标志着我国在建设工程项目管理方面进入了一个新的阶段。 ---

答：# 鲁布革工程管理经验发展历程 亲，您好，自1982年鲁布革水电站工程引进世行贷款并实行招投标制开始，我国的工程项目管理进入了一个探索和研究的阶段。这一阶段一直持续到1986年国务院领导提出推广鲁布革经验。 随后，从1987年五部委联合颁布的计汁施（1987）2002号文件《关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》开始，我国进入了试点推广阶段。这一阶段一直持续到1993年内蒙古呼市召开项目法施工研讨会。 在接下来的阶段，从1994年建设部在九江召开的工程项目管理工作会议，到1997年西安项目管理工作会议推出学习优秀项目经理范玉恕先进事迹，我国进入了全面推广和深化完善项目管理阶段。 最后，从1998年建设部提出全面运用项目管理方法创建优质工程的先进经验到现在，我国的工程项目管理进入了理论升华和实践运用规范阶段。 随着经济全球化和区域一体化的深入发展，我国的建筑施工企业越来越多地参与到国际建设市场的竞争中。从最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包，中国已经成为建筑大国。然而，这也带来了新的挑战。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程，加剧了国内建筑市场的竞争。因此，国内工程施工企业都面临着一个难题：工程项目管理者如何管理才能在新经济的微利时代立于不败之地。这也是现时代迫切需要工程管理人员解决的问题。