对于中小型项目项目经理部的组织结构宜选择

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咨询记录 · 回答于2022-11-07
对于中小型项目项目经理部的组织结构宜选择
1、项目经理中的作用。项目经理部是项目管理的工作班子,其作用如下:(1)项目经理部是项目管理的组织机构,负责项目全过程的管理工作,是企业在该项目的管理层,同时对作业层具有管理与服务嗵。其中,作业层的工作质量取决于项目经理部的工作质量。(2)在项目经理的领导下,项目经理部蝗办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责。(3)项目经理部是一个组织体,不仅要完成企业所赋予的项目管理和专业管理任务,而且要凝集管理人员的力量,调动其积极性,促进管理人员的相互合作,协调各部门之间、管理人员之间的关系,发挥每一个人的岗位作用,为完成目标而工作。
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