企业投资战略分类
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按投资战略的规模特征分类,可分为稳定性投资战略、扩张性投资战略、紧缩性投资战略和混合性投资战略
1.稳定性投资战略
该投资战略是一种维持现有投资水平的战略。现有投资水平可以是指现有投资规模,在外部环境和内部条件变化不大时,企业通常会采取这种投资战略。在这种投资战略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件,继续保持现有市场维持现有投资水平,不断降低成本,尽可能多地获取现有产品和利润,积聚资金为将来发展做准备,这种战略实际上是产品转向的一个过渡阶段。
2.扩张性投资战略
该投资战略是一种不断扩大现有投资水平的战略。企业通过扩大投资规模,可以不断扩大生产经营,增加生产和经营产品的数量和种类,提高市场占有率。这种战略具体包括市场开发战略,产品开发战略和多元化成长战略,即经营新的产品或服务项目。这种战略一般是在企业转入成长型时采用。
3.紧缩性投资战略
该投资战略是一种收缩现有投资规模的战略。企业从竞争领域退出,从现有经营领域抽出资金,缩小经营范围。也即企业收缩市场,撤出某些企业经营管理领域、减少生产经营的产品种类,这种战略可分为两种:一是完全紧缩性投资战略,就是企业受到全面威胁时,企业难以持续经营,而将全部资产清算以收回资金,偿还债务;二是部分紧缩性投资战略,是将企业部分非关键产品停产,并出售相应的资产,以及将非关键技术出卖,紧缩经营规模。企业在经营决策严重失误、周期的衰退阶段时,宜用用这种投资战略。
4.混合性投资战略
该投资战略是指企业在一个时期内,同时采取稳定、扩张、紧缩性几种战略,三管齐下,全面出击。它要求在不同阶段或不同经营领域,采用不同的投资战略。
一、公司收购兼并是什么样的动机
公司收购兼并的动机的动机主要包括以下几个方面:
1、扩大生产经营规模,降低成本费用;
2、提高市场份额,提升行业战略地位;
3、取得充足廉价的生产原料和劳动力,增强企业的竞争力;
4、实施品牌经营战略,提高企业的知名度,以获取超额利润;
5、为实现公司发展的战略,通过并购取得先进的生产技术,管理经验,经营网络,专业人才等各类资源。
1.稳定性投资战略
该投资战略是一种维持现有投资水平的战略。现有投资水平可以是指现有投资规模,在外部环境和内部条件变化不大时,企业通常会采取这种投资战略。在这种投资战略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件,继续保持现有市场维持现有投资水平,不断降低成本,尽可能多地获取现有产品和利润,积聚资金为将来发展做准备,这种战略实际上是产品转向的一个过渡阶段。
2.扩张性投资战略
该投资战略是一种不断扩大现有投资水平的战略。企业通过扩大投资规模,可以不断扩大生产经营,增加生产和经营产品的数量和种类,提高市场占有率。这种战略具体包括市场开发战略,产品开发战略和多元化成长战略,即经营新的产品或服务项目。这种战略一般是在企业转入成长型时采用。
3.紧缩性投资战略
该投资战略是一种收缩现有投资规模的战略。企业从竞争领域退出,从现有经营领域抽出资金,缩小经营范围。也即企业收缩市场,撤出某些企业经营管理领域、减少生产经营的产品种类,这种战略可分为两种:一是完全紧缩性投资战略,就是企业受到全面威胁时,企业难以持续经营,而将全部资产清算以收回资金,偿还债务;二是部分紧缩性投资战略,是将企业部分非关键产品停产,并出售相应的资产,以及将非关键技术出卖,紧缩经营规模。企业在经营决策严重失误、周期的衰退阶段时,宜用用这种投资战略。
4.混合性投资战略
该投资战略是指企业在一个时期内,同时采取稳定、扩张、紧缩性几种战略,三管齐下,全面出击。它要求在不同阶段或不同经营领域,采用不同的投资战略。
一、公司收购兼并是什么样的动机
公司收购兼并的动机的动机主要包括以下几个方面:
1、扩大生产经营规模,降低成本费用;
2、提高市场份额,提升行业战略地位;
3、取得充足廉价的生产原料和劳动力,增强企业的竞争力;
4、实施品牌经营战略,提高企业的知名度,以获取超额利润;
5、为实现公司发展的战略,通过并购取得先进的生产技术,管理经验,经营网络,专业人才等各类资源。