Question

如何提升仓库管理能力

Answer 1

问：如何提升仓库管理能力

答：亲亲~十分感谢您的耐心等待，很荣幸为您解答，为您查询到：经常检查SKU进出速度，并按照速度重新定位SKU。同时，强化人机结合效率，计算人工成本，以找出运营中的最佳成本结构。批量拣货，允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。最后，规范线路，通过序列选择创建一条清晰的路径，缩短行走时间。减少重复性工作可以提高生产率并消除不必要的行走，同时，做好补货。

答：亲亲您好，进行分组库存，按SKU出货频率或规模，预防短缺，设置最小数量安全库存，防止货品短缺，并自动报告商品或采购。跟踪统计，定期跟踪库存数量，无论是按周、按月、按季度进行统计，它将节省很多麻烦。同时设置制度管理，制定一套清晰的，有文件的新品接收与退货处理程序，以避免接收无计划及突然性大批次退货导致堆积造成现场混乱、爆仓等问题。

答：亲亲您好，确认货品信息，重新排列货架以减少每个货架之间的空间，并在同一货架上存放类似的产品，从而创造更多的存储空间。规范流程，检查设施流程，确保它从接收，到库存，从拣选到发运的一个方向流动。实施精益管理，只保留现场必不可少的东西，以减少积压。为您的设施设计足够的通道空间。