Question

用标准去衡量绩效是属于控制的第几部

Answer 1

问：用标准去衡量绩效是属于控制的第几部

答：使用标准去衡量绩效属于控制的第四部，即评价控制。评价控制是控制的最后一步，它是检查控制结果的过程，以确定控制是否达到预期的目标。评价控制的主要目的是检查控制结果是否符合预期，以及控制过程是否有效。使用标准去衡量绩效的具体做法是，首先，要确定控制的目标，并制定相应的标准，以衡量控制的绩效。其次，要定期收集和分析数据，以评估控制的绩效。最后，要根据评估结果，对控制过程进行调整，以提高控制的绩效。使用标准去衡量绩效，可以有效地检查控制结果，以确保控制的有效性。此外，使用标准去衡量绩效还可以帮助企业更好地识别和解决问题，从而提高控制的效率。

问：老乡，真心没听懂，可以再说得具体一些不

答：这是控制的第四部，即“评价”。评价是控制的最后一步，它是检查绩效是否达到预期目标的过程。评价的主要目的是检查绩效是否达到预期目标，以及检查绩效是否满足组织的要求。评价过程中，需要使用标准去衡量绩效，以确定绩效是否达到预期目标。评价过程中，需要考虑的因素有很多，包括绩效的客观性、可比性、可量化性、可操作性等。这些因素都是评价绩效的重要依据，可以帮助组织更好地评价绩效，从而更好地控制绩效。此外，评价过程中还需要考虑绩效的可持续性，以确保绩效的持续改善。总之，使用标准去衡量绩效是控制的第四部，也是评价绩效的重要环节。它可以帮助组织更好地评价绩效，从而更好地控制绩效。