Question

稻盛和夫给年轻人的忠告，读后感怎么写

Answer 1

问：稻盛和夫给年轻人的忠告，读后感怎么写

答：网上有人梳理了在“撑不下去的时候”，稻盛和夫给我们的“五个忠告”。第一个忠告：“人应该把工作当成实现人生价值的阶梯。”但是，对于2020年的很多创业者或管理者来讲，当企业内外交困时，当“生”都很难很难的时候，“人生价值”的思考是否太奢侈了呢？稻盛和夫第二个忠告是：“牢记一个公式：成功=能力*努力*态度”。但是对于对于2020年很多年轻人，特别是创业者和管理者，都会认为自己有一定“能力”，至于“努力”和“态度”，很多年轻人都不缺。但是，2020年、2011年乃至今后的几年，我们真能“成功”吗？稻盛和夫第三个忠告是：“以高目标为动力，不断要求自己。”但是，对于2020年很多年轻创业者、管理者而言，活下来就是最高目标。稻盛和夫第四个忠告是：“每天进步一点点，不断突破自己。”但是，对于2020年很多年轻创业者、管理者来说，是否进步不太好说，心理承受极限却在“不断突破”。稻盛和夫第五个忠告是：“与其等待喜欢的工作，不如想办法喜欢上眼前的工作。”但是，对2020年很多创业者而言，哪怕以前很喜欢自己的工作，但是现在说喜欢眼前的工作，只能唱起一首老的流行歌曲“想说爱你是一件不容易的事”。那么，对我们很多中小企业而言，稻盛先生的忠告是否有用？首先，面对“成功=能力*努力*态度”这个公式，我们真的有“能力”吗？一位上市公司的高管，在上市公司的两家子公司因销售不利而陷入低潮的背景下，临危受命出任市场总监，成功扭转了公司销售不利的局面，并获得集团“最佳团队领导奖”。这名高管应该有“能力”了吧？但是，在行业再次受到另一波风浪冲击时，这名高管却一再漠视来自下属的警告信号，坚信自己的经验，从而陷入“成功是失败之母”的陷阱。事后在反省的过程中，高管问这位不断发预警信号下属：“我是不是自信过头了？”这位新加盟的“外行”下属说：“您的自信是建立在您曾经成功基础上，建立在您看起来可能比同事更强，看起来比竞争力同行的市场总监业务能力更强的基础上。但却不是建立在您对未来不确定因素的充分分析判断基础上。当市场平稳的情况下，您的经验是有效。但是，一旦市场出现了大的变化，您的经验就成为您决策的障碍！”那么，当我们认为自己很有能力时，我们是否想到这种“能力”是否经得起推敲？如果上升到理论高度，那就是德鲁克所说，“一个满足不了边界条件的决策时不起作用的，也是不恰当的。”如果没有做到这一点，那么我们就很容易在不知

答：还有什么疑问嘛我一一给你解答

问：这不算读后感啊

答：这是内容

答：你要借鉴然后写读后感