预算管理的起点是销售预算,终点是什么
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亲,老板哈,预算管理的起点是销售预算,终点是全面预算包括,业务预算,专门决策预算,财务预算。
其中,业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算,是指不经常发生的,一次性的比较重要的预算。
财务预算是现金预算、预计资产负债表、预计利润表。其中,业务预算和专门预算是分预算,财务预算是总预算。
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算,编制一系列的业务预算,以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。
遵循“以销定产”的原则,销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目,如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。
全面预算的起点是销售预算
咨询记录 · 回答于2022-05-30
预算管理的起点是销售预算,终点是什么
您好,老师已经收到你的问题,正在快马加鞭的为你准备答案,五分钟内将会回复你!请稍等片刻!!!
亲,老板哈,预算管理的起点是销售预算,终点是全面预算包括,业务预算,专门决策预算,财务预算。其中,业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算,是指不经常发生的,一次性的比较重要的预算。财务预算是现金预算、预计资产负债表、预计利润表。其中,业务预算和专门预算是分预算,财务预算是总预算。全面预算以销售预算为起点。根据销售预算,编制一系列的业务预算,以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。遵循“以销定产”的原则,销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目,如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。全面预算的起点是销售预算
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