Question

项目组合管理和项目组合治理管理的区别

Answer 1

问：项目组合管理和项目组合治理管理的区别

答：亲爱的，很高兴为您解答呢。项目集管理是以项目管理为核心。单个项目上进行日常性的项目管理，项目集管理是对多个项目进行的总体控制和协调。项目集管理不直接参与对每个项目的日常管理，所做的工作侧重在整体上进行规划、控制和协调，指导各个项目的具体管理工作（表明项目集管理在企业级多层次项目管理体系和目标中的地位）。

答：项目组合管理是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个组合进行的集中管理，包括对项目、项目集和其他相关工作的识别、优先排序、授权、管理和控制等活动。项目组合管理从项目覆盖范围比项目集管理覆盖范围更广泛，举个例子，某一集团公司，覆盖房地产业务、能源开发、酒店管理等多个领域，其中所有房地产业务我们可以适应“项目组合管理”，某个大型小综合开发适用于“项目集管理”。

问：项目组合治理管理是什么

答：项目组合是一组不一定相关的项目和/或项目集群汇集在一起，以达到组织资源的蕞佳利用和实现组织的战略目标，同时使项目组合的风险蕞小化。项目组合可以在组织的一部分中实现，诸如作为分部，或者可以是企业范围的，或者可以是分部和企业范围的嵌套组合。