Question

企业战略管理一般可分为哪些步骤

Answer 1

问：企业战略管理一般可分为哪些步骤

答：战略管理包括四个方面的内容：战略分析——了解公司所处的环境和相对的竞争地位；战略选择——对行为过程的模拟；战略实施——采取怎样的措施使战略发挥作用；战略控制——监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施。

问：战略的基本要素有哪些?各要素之间有何内在联系?

答：战略的基本要素包括：战略目的、战略方针、战略力量、战略措施基本要素。其中战略方针；指导战争全局的方针，是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是在分析国际战略形势和敌对双方战争诸因素基础上制定的，具有很强的针对性。

答：对于现代企业中的具体解释如下:战略管理的四种构成要素即产品、市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用。安索夫认为这四种要素可以产生合力，成为企业共同经营的主线。产品与市场范围常常需要分行业来描述。分行业指大行业内具有相同特征的产品、市场使命和技术的小行业。如钦料行业中的果汁钦料分行业。机械行业中的机床分行业等。增长向量（成长方向）指出企业在一个行业里的方向；指出企业计划跨越行业界线的方向，对以产品与市场范围来描述主线是一种补充。竞争优势是企业所寻求的表明企业某一产品与市场组合的特殊属性。可以给企业带来强有力的竞争地位。协同作用指明了一种联合作用的效果，涉及企业与其新产品和市场信息项目相配合所需要的特征。