连锁经营的十大优势

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摘要 连锁经营脱胎于近代工业化管理思路,用管理大工业的思路与方法,对商业公司的各环节进行流程化设计,标准化规范,应用泰勒的科学管理思想,把工业化管理的技术、手段放在商业里运作,取得长足的进步和发展。
从目前连锁经营在不同行业应用和研究成果来看,连锁经营可以放在任何经营组织当中应用,只是在管理手段、信息技术应用等方面有些差异而已。
可以说连锁经营是一个非常有生命力的商业模式,是一个系统化的管理模式,也是一个能解决大企业病的良方,优势非常明显,特点特别突出,效果相当显著,所以在21世纪它仍然会被更多的企业所采用与发展
咨询记录 · 回答于2022-04-19
连锁经营的十大优势
连锁经营脱胎于近代工业化管理思路,用管理大工业的思路与方法,对商业公司的各环节进行流程化设计,标准化规范,应用泰勒的科学管理思想,把工业化管理的技术、手段放在商业里运作,取得长足的进步和发展。从目前连锁经营在不同行业应用和研究成果来看,连锁经营可以放在任何经营组织当中应用,只是在管理手段、信息技术应用等方面有些差异而已。可以说连锁经营是一个非常有生命力的商业模式,是一个系统化的管理模式,也是一个能解决大企业病的良方,优势非常明显,特点特别突出,效果相当显著,所以在21世纪它仍然会被更多的企业所采用与发展
连锁经营的是一个营销模式,也是一个管理模式,涉及到企业管理的方方面面,是一个大的管理系统,它的优势明显,可持续复制,但每个连锁企业的优势又不相同,有的体现在自有品牌上,有的是产品或服务技术,有的是渠道,有的是强大的物流配送系统,有的是完善的培训系统,就是说连锁企业也有差异性的竞争能力,我们看看小肥羊就知道,他们是从产品到物流,再到培训整体都是优势明显,尤其是把企业的标准化,从而解决了依靠复制难的问题,使企业的扩张才如虎添翼。
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