Question

积分调节的优缺点

Answer 1

问：积分调节的优缺点

答：亲亲您好，积分调节的优缺点，查询结果如下：积分制管理的优点第一、增加了制度的执行力实行积分制管理以后，员工的各种违规行为都会被扣分，因为不是扣钱，不触及到员工的核心利益，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号并且各种违规行为都可以处理，大大增加了制度的执行力第二、管理人员的管理意识加强企业的发展离不开管理人员的尽职尽责，但是在很多企业当中管理人员不作为也影响了企业的发展。一些管理人员安于现状，不思进取。在工作上缺乏激情、缺少动力，不求有功，但求无过。在制度的执行上，态度消极、效率低下。用积分解决管理干部不作为的问题，能调动他们的积极性，加强管理意识。第三、解决了分配上的平均主义利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端，各种福利平均分配，虽然皆大欢喜，但起不到真正的激励作用。实行积分制管理以后，员工的积分名次排位清清楚楚，相当于天天都在评先进，各种福利向高分人群倾斜。第四、有利于留住人才人才是企业发展的源动力，通过各种方式策略吸引和留住人才，使人才真正成为企业的财富和不可替代的首要资源。通过积分制管理的方式，让那些积分越高的人才，得到的好处越多，他们也就越不愿意离开公司。

答：第五、有利于健康企业文化的形成企业文化就是企业的习惯，企业的习惯就是员工习惯的整合。积分制管理用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，员工的习惯从一点一滴的行为抓起。通过不断地奖分、扣分，带来员工的行为和习惯的改变，健康的企业文化就会快速形成。第六、有利于节省资本传统员工激励往往与金钱挂钩，这样企业支出较多且不一定达到激励的目的，积分制管理以表扬、认同为主，无论是正式的还是非正式的。同时积分不直接与金钱挂钩，什么都讲名次（排名），待遇向高分人群倾斜，公司始终把钱花在刀刃上。积分制管理的缺点第一、积分制的执行需要多方面的协助没有任何一套管理方式是完美的，你想要用积分制管理，首先你必须要坚定信心，我们也会遇到一些用不下去的企业，大多数是老板不重视，把所有的希望寄托在软件上，或者是全部交给人事，自己不管，结果人事也不想管，直接交给主管，主管看老板不重视，自己敷衍一下就好，大家都不重视，最后执行到一半就没有办法再执行下去了。第二、效果呈现需要一个循序渐进的过程如果企业制度完善，导入进去基本上就很快就能够执行下去，但是有一些中小企业制度不完善，在管理上存在很多的问题，所以需要花时间去梳理，完善规章制度，再进行导入，导入之后我们需要不断去调整，这个是需要时间，而不是一导进去直接见效，这需要一个过程，需要不断调整和完善，最后变成合适自己的管理方案。第三、员工抗拒无法接受

答：新的管理方式导入之后肯定是会有员工是反抗，他不愿意接受，甚至会做出一些有损坏公司的行为来表达自己的不满，这也是很人头疼的地方，那么老板就要改变自己的思维方式，不是员工抵触就不实行，我们实施的目的是为了公平公正，留住核心人才，如果员工本身能力不行，又极力反对，这样的员工我们可以重新考虑一下，价值观不符合、能力不强，这样的员工确实是需要清退了。了解完积分制管理的优缺点，估计您心中对积分制管理也有一定的认识。要做积分管理，首先也是最重要的是积分方案，就是如何将具体的事件积分化，由于每家企业实际情况是不同的，最好的办法的是根据公司的实际情况总结出自己的积分管理方案。悦积分，全新一代积分管理解决方案，结合企业的实际情况帮您逐步落实积分方案实施落地。