作为一个店长如何管理好店铺
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亲亲您好,很高兴为您解答。作为一个店长如何管理好店铺::一、店长要有担当,但不要经常替员工承担责任如果是员工的错误,作为店长应先承担失职的责任,毕竟员工是自己的属下,属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。
咨询记录 · 回答于2022-10-26
作为一个店长如何管理好店铺
亲亲您好,很高兴为您解答。作为一个店长如何管理好店铺::一、店长要有担当,但不要经常替员工承担责任如果是员工的错误,作为店长应先承担失职的责任,毕竟员工是自己的属下,属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。
但责任的承担也应区分具体的情况,不可以经常帮员工承担责任,这样会让员工有依赖思想,让员工承担应有的责任能让他吸取教训,会有助于他的成长。二、和员工一起干活和只动口不动手店长,其实都不好喜欢参与员工工作的店长,很有亲和力,能让员工产生并肩作zhan的依赖,也容易和员工打成一片。因此,作为店长,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排一个好店长,应该是公私分明的。四、让员工怕自己,这种管理方法不可取作为门店的管理者,首先要明白,让员工怕自己的目的是什么,无非是想让员工好好工作,对自己绝对的服从。