Question

绩效是怎么算的

Answer 1

绩效工资计算方法如下：

1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50 %)+360度考核(30%)+个人行为鉴定20 %

2、绩效换算比例:KPI 绩效总计100分占50 % ;360度考核总计200分占百分的30 %;个人行为鉴定总计占20%。

1、用人所长

员工绩效不好，经理常常从员从员工身上找原因，还应反省一下经理自己在人员的使用上是不是很好，如果用人不善，很难取得好的赞效。

2、加强培训

通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织可问题的负工实施培训。或者家有些公司那样司出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些公司认为有

持续的、有计划的进行。

3、明确目标

我们有没有清楚地告诉员工，他们的工作应该是销量第一 、还是服务第一、还是利润优先或者是三者兼顾。如果员工没有明确的为工作目标，那么通常会比较迷惑、彷律，没有方向感，当然工作效率会受不同。