四、论述题+1、请论述,管理者在进行组织结构设计和规划时应注意些什么?
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您好,管理者在进行组织结构设计和规划时应注意些:1. 企业组织结构的动态管理
企业的组织结构不是一成不变的,它应该随时根据市场和客户的需要实施动态的组织变革,使企业永远充满活力。企业的组织机构惟有实施动态管理,才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败.
如一般传统的制造业,建议2-3年内对企业的组织结构进行一次检查,看市场上的适应度,检查客户的反映和满意度,如果需要调整,就要果断地进行组织调整,以最大限度地适应市场和客户的需要。
2.组织结构设计没有最好,只有最合适
很多企业在追求最佳的组织结构设计模式,实际上组织结构设计没有最好,只有最合适。
咨询记录 · 回答于2022-04-16
四、论述题+1、请论述,管理者在进行组织结构设计和规划时应注意些什么?
您好,我是特邀职业答主:linda老师。 我已经看到了您的消息,正在整理答案, 会在3~5分钟内回复您的。
您好,管理者在进行组织结构设计和规划时应注意些:1. 企业组织结构的动态管理企业的组织结构不是一成不变的,它应该随时根据市场和客户的需要实施动态的组织变革,使企业永远充满活力。企业的组织机构惟有实施动态管理,才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败.如一般传统的制造业,建议2-3年内对企业的组织结构进行一次检查,看市场上的适应度,检查客户的反映和满意度,如果需要调整,就要果断地进行组织调整,以最大限度地适应市场和客户的需要。2.组织结构设计没有最好,只有最合适很多企业在追求最佳的组织结构设计模式,实际上组织结构设计没有最好,只有最合适。
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