Question

一个开店的流程

Answer 1

问：一个开店的流程

答：亲您好1、首先定好项目做个计划：想要开店，要先和家里人好好地做个计划，开什么店，一定要开自己熟行的店，隔行如隔山，自己善长哪些项目，先去了解一下，再根据自己的实际情况定下目标。2、准备好资金：万事开头难，确实准备开店是需要慎重考虑的，资金的问题也很重要，因为一切都需要钱来处理。3、选好经营场所：店子位置选择好也十分重要，比如想开家饭店，得先去一个小区周围了解一下，有多少已经开的店子，有多少人流量等等都要先了解。4、店面装修：店子选好了，必须要装修一下，店子装修得与众不同，很有个性，让消费者一眼就看着舒服，自然会有多多的人来你店子里消费，所以装修店面也非常重要。5、场地检查和办证：地方选好还得去办证，办证时工商所的工作人员还要来经营场所检查，要经过他们的同意，符合国家要求的地段才能开始开店，比如烟酒批发离学校不能太近，一定要得到上面的允许才能去办齐所有证件，主要是营业执照要先办好并，如果是餐饮还需要办卫生许可证和健康证。6、店员准备好：店员准备要按实际情况决定数量，不要太多也不能太少，当然是技术类店子，还得招收有技术的工人，比如餐馆得找几个好的厨师，服务员。7、选个好日子开张：都已准备好了，那就找个好日子开张吧，可以请亲朋好友来贺场，也可搞一些活动不吸引顾客，这些当然是看情况而定。

答：亲以下流程是开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：1：制定新店发展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点；二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。2：进行市场调查，确定开店意向进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。3：选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。4：选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的‘中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。