公司的合理化建议和意见

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咨询记录 · 回答于2023-12-29
公司的合理化建议和意见
1. 人本管理 让适合的人做适合的事情。每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等。 2. 倡导全员营销的观念 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠。 3. 树立员工节俭的观念 企业要做得好,除了增效还要节流。要树立员工节俭的好习惯,比如将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常用途。
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