给你一条生产线你该怎么管理
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管理一条生产线最全面的管理方法应集中于人、机器、材料、方法和环境上。关键因素是人。由于所有的工作都是由人为操作的，管理生产线员工，要重视提高员工素质、团结、创造影响力、鼓励和激发员工的积极性和主动性。工作中的所有问题都适用于事物，而不是人。如果你想好地管理好员工，你首先要管理好自己，成为公司规章制度的制定者，有勇气承担责任。
咨询记录 · 回答于2022-01-12
给你一条生产线你该怎么管理
管理一条生产线最全面的管理方法应集中于人、机器、材料、方法和环境上。关键因素是人。由于所有的工作都是由人为操作的，管理生产线员工，要重视提高员工素质、团结、创造影响力、鼓励和激发员工的积极性和主动性。工作中的所有问题都适用于事物，而不是人。如果你想好地管理好员工，你首先要管理好自己，成为公司规章制度的制定者，有勇气承担责任。
希望能帮助到你哈
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