如何通过改变员工的行为

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摘要 您好,您的问题答案是:11、选择合适的人进行工作决策在对工作决策时,应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。-些员工由于技术或经验的欠缺,在进行决策时,会对工作造成错误的指导。如果方向错了,做再多的工作也没有意义。2、分发挥办公设备的作用许多工作,可能是因为电话、传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机,收发-份传真需要走很长时间的路,这样自然无法提高工作效率。3、工作成果共享有时我们会发现,自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料,**苦苦查找到了,结果发现另- -位员工以前已经查找过了,如果当初向他咨询,就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享,是一个很重要的问题。特别是对于员I较多的公司,这一就其显得重要。管理者可以利用部门]的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外,对-些工作成果资料要妥善分类和保管,这些都能达到工作成果共享的目的4、让员工了解工作的全部让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,
咨询记录 · 回答于2022-06-23
如何通过改变员工的行为
您好,您的问题答案是:11、选择合适的人进行工作决策在对工作决策时,应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。-些员工由于技术或经验的欠缺,在进行决策时,会对工作造成错误的指导。如果方向错了,做再多的工作也没有意义。2、分发挥办公设备的作用许多工作,可能是因为电话、传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机,收发-份传真需要走很长时间的路,这样自然无法提高工作效率。3、工作成果共享有时我们会发现,自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料,**苦苦查找到了,结果发现另- -位员工以前已经查找过了,如果当初向他咨询,就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享,是一个很重要的问题。特别是对于员I较多的公司,这一就其显得重要。管理者可以利用部门]的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外,对-些工作成果资料要妥善分类和保管,这些都能达到工作成果共享的目的4、让员工了解工作的全部让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况,
行为方式的转变
没有准备阶段,这一阶段的人没有任何的思想转变,也不会意识到自己有哪些不良的行为犹豫不决阶段,开始认识到自己的问题,也在试着去做出一些改变准备阶段,开始做出转变的的承诺,首先要做的就是向身边的亲朋好友宣布自己的决定
行动阶段,已经开始采取行动,对自己存在的问题进行一定的整改措施
维持阶段,已经取得了转变的成果,并且在这一个过程中持续的坚持并巩固着完善阶段,这一个过程就是先前存在的问题已经被解决,同时还在不断地找出自己存在的问题必能要求做到更好
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