Question

卫生经济学四种成本效益分析方法之间的联系

Answer 1

问：卫生经济学四种成本效益分析方法之间的联系

答：您好，很高兴为您解答，卫生经济学四种成本效益分析方法之间的联系，详细解释如下： 最小成本法 （Cost Minimization Analysis，CMA）最小成本法是比较2种或2种以上产出结果相同的卫生服务项目的成本，进而对不同的方案进行评价和选择的方法。由于最小成本法对产出要求相似或相同，因此在使用之前必须证明备选方案的结果之间不存在统计学差异，所以最小成本法一般应用较少。 作者：卫灿公卫研习社 https://www.bilibili.com/read/cv12326412 出处：bilibili 成本效果分析 （Cost-Effectiveness Analysis，CEA）成本效果分析是以特定的临床指标为产出，计算不同方案中每单位治疗效果所消耗的成本。常用的临床指标包括血压或血糖的下降值、挽救的生命年或者降低的发病率等。而成本主要指货币形式的金钱。如果一个治疗方案需要花费6000元但可以挽救4个生命年（Life Year），则成本效果比为1500元/LY。 成本效益分析 （Cost-Benefit Analysis，CBA）成本效益分析是通过比较一种或几种备选方案货币形式的全部成本和全部收益而进行评价和选择的方法。这里的效益其实就是货币形式的效果，主要是指因患者的生存状况改善而减少的医疗费用以及其他人力物力消耗，或者因病情好转而减少的收入损失和时间损失等。在CBA中，成本和效益其实是一个问题的两个方面，产生的资源消耗就是成本，减少或挽回的资源消耗就是效益。 成本效用分析 （Cost-Utility Analysis，CUA）成本效用分析则是以效用作为产出指标的评价方法。与成本效果分析不同的是，成本效用分析在评价时不仅注意健康状况的产出，而且注重生命质量。因此质量调整生命年（QALY）是成本效用分析当中最常用的指标。成本效用分析往往可以用同一个指标同时表示生命质量和数量，比如治疗方案A的成本效用比为2000元/QALY，代表每挽救一个质量调整生命年需要花费2000元的成本。