Question

管理的原理

Answer 1

管理的原理有：
1、人本原理：
所谓人本原理就是在管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务。人本原理的前提是：人不是单纯的“经济人”，而是具有多种需要的复杂的“社会人”。这个重要的人本主义管理思想核心的提出，源自著名的霍桑实验。(以人为本、经济人、社会人、霍桑实验这些词往往出现在题目中作为题眼)
2、权变原理：
“权变”一词的意思就是“依具体情况而定”。权变理论主要研究管理情境因素对管理效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的管理行为有不同的效果，所以又被称为管理情境理论。也就是具体问题具体分析，根据实际情况做出相应的决策。
3、墨菲定律：
如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。也就是我们常说的怕什么来什么。
4、能级原理：
为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照人的能力大小和特点，将管理的对象置于相应的等级中。也就是根据员工的能力安排岗位、职位。
5、晕轮效应：
晕轮原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。晕轮效应是一种普通存在的心理现象，即对一个人进行评价时，往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知，而掩盖了其他方面的品质。又叫“光环效应”。往往形容因为一个事物好的方面，而忽视了事物坏的方面。