Question

简述在MTO环境中如何编制生产规划

Answer 1

问：简述在MTO环境中如何编制生产规划

答：亲，您好！对于您问的【简述在MTO环境中如何编制生产规划】的问题做以下解答：亲亲，生产计划大纲一般针对企业的所有产品以报表汇总的方式来表示，图中的例子是以某厂的一年生产计划大纲，其计划展望期为1年，计划周期为1个月。MTO环境下生产计划大纲的编制例题。先把计划预测分布在计划期望上把未完成的订单分布在计划期望上。然后计算拖欠量变化、计算总产量。

答：扩展补充；亲亲还有生产规划是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。把经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达；制定一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产。