培训评估落实不到位的改进措施怎么写

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摘要 您好,分三部分写。第一部分写落实不到位的原因。第二部分整改措施。第三部分表态发言!
咨询记录 · 回答于2022-07-05
培训评估落实不到位的改进措施怎么写
您好,分三部分写。第一部分写落实不到位的原因。第二部分整改措施。第三部分表态发言!
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一,存在问题1.培训工作的考核评估少培训考核评估少,没有形成一个规范的固定流程。尽管培训工作开展的有声有色,但是培训期间对职工的考核少,因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解,对培训效果更是不了解。特别是分公司组织的一些技术类培训,对于培训后期的考核没有详细的跟踪。2.培训形式缺乏创新2012年的培训形式相对于2011年有了一定的创新,比如与相关培训机构合作开办的一级建造师培训以及新分大学生的野外拓展训练,聘请湖北档案馆老师组织的工程技术与档案管理培训,聘请大学老师对大学生进行专业培训。但是基于我们的企业性质,应向更实用更有效的培训方式去探索。比如现场观摩、鼓励参培人员亲自动手操作、共同讨论等方式。
改进措施1.加强培训考核的跟踪工作针对培训考核少,对培训效果了解欠缺情况,我们要设置考核体系,加强培训的反馈工作,可以通过访谈法、问卷法等了解职工对培训的意见和建议。通过笔试、现场操作来考察职工对培训内容的掌握情况,具体考核形式时情况而定。2.加强培训的日常管理针对原则性不强的问题,我们应明管理人员确职责,加强检察监督,不定时抽查培训职工的出勤,对不遵守培训记录,不服从管理的职工加以惩戒,从而最大限度的避免不积极、不主动的主观问题。3.逐步建立起一支经验丰富,了解现实情况的师资团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,懃悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要。
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