Question

人员管理方法有哪些?

Answer 1

问：人员管理方法有哪些?

答：不好意思，让您久等了，很荣幸为您解答。人员管理方法：主要内容有六个模块:人员招聘与培训管理岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。主要目的是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划，招聘选择人员并进行有效组织，考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

答：管理方式：1.不远不近领导与员工走得太近，给员工造成一定的错觉，员工对领导没有敬畏感，就敢在领导面前放肆。领导跟员工走得太远，理解不到员工的真实想法，及时得不到员工的信息，很难有针对性的进行管理。因此领导与员工相处，应该是不远不近，刚刚好。2.不亲不疏领导与员工太亲近，没有领导架子，就缺少领导的威严，员工对你不恭不敬，嘻嘻哈哈。领导与员工之间太疏远，员工会感觉到领导很无情，很冷血，感受不到领导的温暖和关心，员工的心也哇凉哇凉的。因此，领导与员工之间要不亲不疏，距离适中。3.不偏不倚做管理。不应该有所偏向。应该对员工一视同仁。越是能力平平的员工，越要对他关爱有加。人都是。有缺点和优点的，每个人都有每个人的强项，领导应该多观察员工的强项，看到员工的优点，从而能够公平公正的对待员工，这样员工心里面才舒服，才不至于被冷落。4.交流交心员工是很聪明的，你跟他交流的时候有没有用心交流，是装装样子做做表面工作，还是想真心实意的帮她，她一眼都能够猜出来。因此与员工交流一定要交心，让员工认为你是真正的为她好，才能说到她心里去，他才会真心实意的服从你的管理，并辅佐你的工作。5.严格不严苛管理员工要严格，要按照公司的规章制度管理，但不能对员工苛刻。一般对员工太苛刻，就带有主观臆断的思想去管人。管理员工最忌讳凭感觉、凭喜好去管理，那样会对员工不公平，也会让员工不服气。对待员工要严格不苛刻，严肃而不打骂，这种管理是建立在尊重的基础上，员工也会心甘情愿的接受。