Question

仓库物料发错料怎么写原因分析

Answer 1

问：仓库物料发错料怎么写原因分析

答：仓库物料发错的原因你可以这么写：一般出现物料错的原因：1.仓库物料管理乱，没有先进先出，数是假的（不真实）2.采购物料无周转期，直接上线生产3.品质检验及管理有问题，标识不清楚，检验不确定，标准执行有问题4.管理人员意识问题，不敢提建议及拿出改进措施对策：1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。

答：5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。将仓库发货出错率纳入公司的目标指标进行管理。 每月作成月报，对于超出指标的进行原因分析，制定纠正预防措施报告，并由专人跟踪进行效果验证。 同时制定考核方案进行管控。