混凝土搅拌站调度有哪些猫腻

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摘要 一、操作员偷料如司机或业务员遇到一些小工地,对混凝土品质又不是很严苛的,在签单时是五方,操作员在上料时通常多放一双方。如今实际操作楼管理方法严苛了,系统软件都是有纪录,常常改单会造成猜疑,如果是,一些操作员便会在深夜里管理疏松的情况下运行手动式操作,那样系统软件就不会自动保存了。这种偷窃行为个人行为,一般额度不会很大。从大家装的监控系统观查,多的情况下一个月手动式实际操作能有好几千方,在其中近千方是没有备案汇报生产制造表格的。
咨询记录 · 回答于2022-05-04
混凝土搅拌站调度有哪些猫腻
一、操作员偷料如司机或业务员遇到一些小工地,对混凝土品质又不是很严苛的,在签单时是五方,操作员在上料时通常多放一双方。如今实际操作楼管理方法严苛了,系统软件都是有纪录,常常改单会造成猜疑,如果是,一些操作员便会在深夜里管理疏松的情况下运行手动式操作,那样系统软件就不会自动保存了。这种偷窃行为个人行为,一般额度不会很大。从大家装的监控系统观查,多的情况下一个月手动式实际操作能有好几千方,在其中近千方是没有备案汇报生产制造表格的。
二、调度偷料调度是企业生产管理的关键一部分,有一个企业以前产生时出过这样的事情,涉及到司机、业务员、调度、操作员等十几人。这起案子中是调度,他动员了那么多的人参与私运企业的混凝土。他们的作法是,业务员收到完单,由调度分配操作员进料,再由同犯的司机运输,出库单由调度和司机各自消毁,业务员收款后大伙儿分款。此方法比较隐敝,后因同犯分赃不均才被揭发。
三、司机偷料司机因为长期性给工地配送,有时候也可以收到一些小工地的订单。其一般的作法是少倒料,便是在工地倒料时还没卸过,就商量一下离开了,把余料卸到别的工地,或是提早卸到别的工地一部分后再到工地倒料。与工地出单员结合,给出单员几百块钱签个字,就拖到别的工地倒料。甚至有的自己签名假冒工地工作人员。我们曾和一工地对帐时发觉有八种签字,绝大多数被工地死不承认。
四、检验员偷料质检员偷料相对性要少点,可是也发现几回,一般要司机相互配合。司机装好料后出来转一圈,回家汇报调度说料质量有什么问题,工地拒绝接收,因此拉上来检验员查验,这时检验员就以料工地确实没法用,必须做损毁处理。然后,司机就把料送至联络好的工地去。我们曾发现企业的一个检验员家中盖了一栋私房,没买一方混凝土,经过查证发现这段时间里他签名损毁的混凝土较多,通过向司机核查废料倒哪了?后经司机交待,送至这一检验员家里去了。
五、业务员改单改单也分几类,改出库单,调包混凝土抗压强度,如工地报 C25的混凝土,业务员要操作员按 C30 的配合比开料,打印单出去或是按 C25 的出货单出厂,30的混凝土成本费要高些,高一个抗压强度就相距 15 元。以前发觉一个工地,一个道路的地面混凝土,出库单上C25、C30、C35、C40 等好几个抗压强度的混凝土,并且低硬度的占许多,派当场调度追踪车辆到工地,发现低硬度的混凝土用在了地面上。回站查询配合比没什么问题,在把生产纪录调出来看时,才发觉低硬度的混凝土 C25 全是依照 C35 的砂浆配合比下的料,企业每方混凝土损害十几元。原来是工地方和企业的业务员勾结好啦。这样一来,原先测算这一工地可以赚几十万的,按一切正常砂浆配合比计算后该工地没有盈利。
总共有以上五点
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