Question

分析家公 司的创业团队,找出成功与失败的因素。

Answer 1

问：分析家公 司的创业团队,找出成功与失败的因素。

答：您好亲，为什么有的创业失败而有的成功,我认为有以下几点原因。要相信项目,相信自己。连自己做的项目都不相信,要及早回家,留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信,如何能让伙伴信任你?执行力永远是第一位。睡觉想想千百条,早上起来还那样。一个方案执行好了,比十个计划强。创业者要自问,别人做两天的事情,自己一天能否完成?不能的话要自省,连一个好员工都谈不上,莫谈创业。无计划,是瞎子。上个月做了什么,下个月要做什么,为什么要这样做?高级点的员工都要想这个问题,更何况是公司的合伙人。想好了,想清楚了。“说着容易,做起来难啊,不信你来做?”这是一句话,是一句很多人说的话。创业者,绝不能说这样的话!每位创业者,都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的事情,员工也能做,那就让员工做好了。困难的都给伙伴做了,伙伴也就没有跟你合作下去的必要。杜绝条件不成熟论。所有的条件都成熟了,这件事就用不着你来做了。大有大的做法,小有小的做法,聪明的有聪明的做法,笨有笨的做法。创业者就是要创造条件,创造条件的能力越强,创业成功的希望越大。只会抱怨最可怕。抱怨不可怕,只会抱怨最可怕!创业是摸着石头过河,压力、质疑、沮丧、愤怒、消极时时刻刻会出现。抱怨之余要记住,该是你做的事情,还请你做好,做好之余,还是要尽自己的能力帮助团队成员。最忌本分未做好,吐沫四溅。危机感不足,时间观念不强。温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己,自己现在是不是就在锅里待着呢?投机心理不可取。做事情最忌讳猜测,自认为是,想当然。不做准备,不做功课。如此创业和买彩票没什么区别,上头条的都是那千万分之一,不要被别人的成功蒙蔽了眼睛!认错容易,改错难。说出自己的不足和错误很容易,短则3秒,长则3天。要不断吸取教训,不断进步,难。心中要有一面镜子,照一照一个月前的你,照一照一年前的你!