Question

爱马仕品牌的商业模式

Answer 1

问：爱马仕品牌的商业模式

答：亲亲您好，爱马仕品牌经营的五大商业模式法则：1、奢侈的终极定义是贩卖“时间”除了以上历史的部分──几乎每个奢侈品品牌都会这么宣扬自己──爱马仕可能与众不同的是它没有参与世界工厂的大潮。 2、盯住最大一群顾客，发展新客群 没错，自称带着贵族气质的爱马仕实际上不是靠那些占社会总人口不到 5% 的富裕阶层撑起来的，而是真正的中坚力量——中产阶级。3、企业最核心的秘密 不是要改造顾客，而是要满足顾客这是被称为“管理学之父”的彼得•德鲁克的名言。任何一家企业的成功都需要不断地满足顾客的新需求，为顾客创造身份感。爱马仕不仅知道要如何在全球寻找到对它感兴趣的目标消费者，它还非常明白到底应该给他们什么样的产品才会让他们慷慨解囊。 4、二八法则不要小看后面这一堆所谓“配饰”甚至是“其他”类产品，它们对于爱马仕的贡献丝毫不亚于那个让它名声大噪的铂金包。 5、边际效应如今在这个品牌滴水不漏的公关网络下，很少有人会了解到在 1970 年代末，爱马仕曾经遭遇过严重危机。