创业公司初期应该是先招募什么岗位较好
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亲，你好！1. 招有经验的人招聘的时候，尽量招3年以上有工作经验的人，进入公司立刻能够做事，创造绩效。你招过来一个新人，需要教育他，培养他，他在前三个月都不一定能够把自己的工资给赚回来。2. 招有技能，学习能力强的人对于那些一专多能，能够快速成长，可塑性强的人，也应该适当地择优录取。一旦发现不合适就要及时换人，你是刚刚创业的小公司，不是业务稳定的大公司，经不起时间和资源的耗费。3.招有资源的人招聘过来的人才最好是在你们公司所在的行业有一定积累的人，可以是有客户资源的人，或者说在行业上下游有渠道资源的人，能够为公司快速发展贡献价值。
咨询记录 · 回答于2022-10-19
创业公司初期应该是先招募什么岗位较好
亲，你好！1. 招有经验的人招聘的时候，尽量招3年以上有工作经验的人，进入公司立刻能够做事，创造绩效。你招过来一个新人，需要教育他，培养他，他在前三个月都不一定能够把自己的工资给赚回芦运来。2. 招有技能，学习能力强的人对于那些一专多能，能够快速成长，可塑性强的人，也应该适当地择优录取。一旦发现不合适就要及时换人，你陪戚梁是刚刚创业的小公司，不是业务稳定的大公司，经不起时间和资源的耗费。3.招有仔漏资源的人招聘过来的人才最好是在你们公司所在的行业有一定积累的人，可以是有客户资源的人，或者说在行业上下游有渠道资源的人，能够为公司快速发展贡献价值。
已经有一定的业务团队，现在自己全权管理，力不从心了，是先建人资部门呢还是财务总监部门
或者说其他
人资部门
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