1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。 2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
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您好朋友"服务是苏宁的唯一产品"。这句话强调的是"服务",不是具体的货物。苏宁的核心竞争力在于提供综合性的客户服务体验。服务包括:销售前的咨询指导购买过程中的货到付款、快速送货等便利服务购买后的售后服务和维修等入门级的电器硬件已非苏宁的差异化竟争点,语出"服务"是唯一产品表明苏宁定位是以服务为核心。苏宁与沃尔玛的共同性和差异性:共同性:都注重客户体验和综合服务都采用超大型分店经营模式都具有强大的采购力和供应链能力差异性:沃尔玛更注重低价、苏宁差异更在多品牌选品沃尔玛面向全社会,苏宁面向中高端用户改进方面:进一步降本增效,优化供应链管理提升品牌管理能力,提高核心品牌增速强化自营品牌建设,形成多品牌并存加强顾问团队,打造专业服务体系开拓新零售增长点,引领零售提质升级
咨询记录 · 回答于2023-05-22
2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。
1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。
2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
1:格力坚持自我渠道营销,不进卖场销售,你认为是如何原因?试分析两者的优劣势?2:究竟什么是渠道营销
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2:究竟什么是渠道营销
2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
1:格力坚持自我渠道营销,不进卖场销售,你认为是如何原因?试分析两者的优劣势?
2:一定要成为“中国的沃尔玛”——这是苏宁电器董事长张近东多年来的梦。试分析苏宁与沃尔玛的共同之处和不同之处,你认为,若要实现这个梦,苏宁还需要在哪些方面做出改进,提出你的想法和建议。
1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。
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1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。
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1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。
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1:你如何理解“服务是苏宁的唯一产品”这句话。