管理的决策职能与其他职能有什么的关系?
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你好。一般来讲管理的职能分为:计划、组织、领导(人员)和控制四个方面。各种职能之间是相互联系,相互支持管理功能实现。
计划职能是企业进行战略决策的职能,确定企业的发展方向和经营目标,是其他管理职能的前提。
组织职能是建立企业的组织结构和组织工作。是促进企业的骨架,组织其他功能实施的载体。
领导(人员)职能,通过组织、计划、激励和沟通对组织的人员进行管理,保证组织功能的实现。
控制职能,对组织工作进行检查,以防止出现问题。这是组织功能实现的保证。
咨询记录 · 回答于2021-12-22
管理的决策职能与其他职能有什么的关系?
你好。一般来讲管理的职能分为:计划、组织、领导(人员)和控制四个方面。各种职能之间是相互联系,相互支持管理功能实现。计划职能是企业进行战略决策的职能,确定企业的发展方向和经营目标,是其他管理职能的前提。组织职能是建立企业的组织结构和组织工作。是促进企业的骨架,组织其他功能实施的载体。领导(人员)职能,通过组织、计划、激励和沟通对组织的人员进行管理,保证组织功能的实现。控制职能,对组织工作进行检查,以防止出现问题。这是组织功能实现的保证。
管理的决策职能与其他职能之间有什么联系
请稍等
你好。管理职能之间并非截然分开的活动,他们相互渗透,时间逻辑来看,通常按一定的先后顺序发生,即先计划,再组织,然后领导,最后控制。但这种逻辑在实践中并不是绝对的,这些职能往往相互融合同时进行,管理过程是各个职能活动周而复始的循环过程,大循环套着小循环。
谈谈你对团队和管理的理解
你好。所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体1、管理是指在特定的 环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。
环境分析与理性决策的心得体会
请稍等
(一)加强宣传、教育,提高广大农民参与改善生态环境和人居条件的自觉性。(二)加大投入力度,加快解决农村饮水困难问题。(三)普及与提高并重,加快沼气池健康发展。(四)增强对农村的环境保护执法力度。(五)深入开展农村水土坚持工作。每个人在制定规划的时候,我们都有“理想化”的倾向,到了付诸行动的时候,就会产生迟疑或纠结。其实这就是理想状态和现实状态的区别
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