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凡是组织中具有一定职务、拥有一定权力的管理者统称之为领导。+A)+正确+B)+错
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您好,亲,根据你的问题,为您提供的答案如下。
1、管理者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!
2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。
3、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
4、领导具有全局性,管理具有局部性。
5、领导具有超前性,管理具有当前性。
6、领导具有超脱性,管理具有操作性。
联系:
领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想
咨询记录 · 回答于2022-03-01
凡是组织中具有一定职务、拥有一定权力的管理者统称之为领导。+A)+正确+B)+错
您好,亲,根据你的问题,为您提供的答案如下。1、管理者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作,而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。3、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。4、领导具有全局性,管理具有局部性。5、领导具有超前性,管理具有当前性。6、领导具有超脱性,管理具有操作性。联系:领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想
所以因上面的内容,我的理解是 b错