Question

影响企业内部控制有效实施的因素有哪些

Answer 1

影响企业内部控制有效实施的因素有以下几点：
1、内部控制环境对执行的影响；
2、企业资源对执行的影响；
3、内部控制制度本身对执行的影响。
内部控制是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用。
企业管理中内部控制的作用如下：
1、划分企业部门职责内部控制的最为主要的作用就是可以明确企业部门的职责，同时在内部控制的管理下，企业部门和员工能够更加高效地完成自己的任务，提高企业的整体效率；
2、规范化的内部管控，对于实现企业的健康发展非常有利；
3、规避企业风险加强企业内部控制不仅仅是企业的内在要求，同时也是保证企业有效规避风险的重要手段；
4、规范企业会计工作加强对企业内部控制的研究，可以从企业会计工作着手，规范的会计制度可以帮助企业做好会计工作，让会计人员在规定下踏实工作，使会计信息更加准确、可信。
内部控制有以下五个原则：
1、全面性原则，内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖各种业务和事项，实现对经济活动的全面控制；
2、重要性原则，内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要经济活动和经济活动的重大风险；
3、制衡性原则，企业内部控制应当在企业治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率；
4、适应性原则，企业内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整；
5、成本效益原则，企业内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。