Question

酒店设备的管理程序与标准是什么

Answer 1

问：酒店设备的管理程序与标准是什么

答：亲，你好，很高兴为您解答，答酒店设备的管理程序与标准是酒店消防设备及器材的维护管理制度一、 全店的烟感器每年由消防中心组织检测1—2次。二、 自动灭火喷淋管道污水，每年由消防中心和工程部组织排放检查一次。三、 店内的地上消火栓，每季度由消防中心或工程部放水检查一次。四、 消防水泵每半年由消防中心和工程部手动或自动启动检查一次。五、 酒店的消防加压、送风、排烟风机，每月由工程部启动运行测试检查一次。六、 酒店的各种电器设备，每年联合检查一次。七、 消防总监制联动系统每年由消防中心和工程部及有关部门联合启动运行测试一次。八、 各部位的轻便手提式3公斤BC干粉灭火器，每年由消防中心监督各部更换药剂一次，其它器材损坏的要及时更换。

问：布件的管理程序与标准

答：划分产品区域,(如:次品,良好品,退货区,正常区,质量区等等)分类放好,进出记帐,专人管理。

问：酒店日常用品的管理程序与标准

答：不同酒店用品清洁保养方法不同。酒店客房清洗包括浴缸、马桶、面盆、杯具、床上品等等，这些直接与客人接触的用具和设施，都必须坚持每天在客人使用后，进行清洁、消毒、更换和保养。清洗的方式和我们日常生活中清洗一样。

问：酒店布件的管理程序与标准是什么

答：点数、对点、对点再对点只要你严格按上面做，流失是可以避免及大大减少的。1、点数：如工作间固定有50条浴巾，今天脏送洗有30条，工作间必须有20条是干净的，多出就是房间少配要尽快复查避免误报，不够要重点脏布草或查原因，如是否多借房间、错扔垃圾袋中（一般是方巾和面巾多这样现象）、客人带走等等。2、对点：布草房到楼层收脏布草时，要双方对点。3、对点：洗涤厂来收脏布草时，可不给数量由洗涤厂点数，数量不对少要重点，多当然不出声了4、对点：干净数量送回要对点，洗涤厂送回时要对点，欠数要记录，同样布草房送回楼层也要对点，干净的数量必须与昨天脏布草送洗的数量一致，欠数要记录。凡是对点的双方必须签名确认，只要你严格按上面做，流失是可以避免及大大减少的。

问：客房安全隐患的预防有 说明.

答：客房安全操作注意事项：1、工作期间注意是否有危险情况，如遇公共走廊、楼梯照明不良或设备损坏，要及时上报并联系维修。2、如工作地带湿滑或有油污，应立即使用抹布清理，防止滑倒出现危险。3、清扫房间时，如如有用过的尖锐物品，应及时清理，防止划伤。4、当使用高浓度的清洁剂时，要带上手套，防止腐蚀皮肤。5、保持各用具的完好，损坏之后应立即保修，不可继续使用或擅自修理，以免发生危害。

问：客房日常用品的管理程序与标准？

答：客房部低耗品管理制度1、客房低耗品的保管分为客房二级库和楼层流转库两部份。2、每月从总库领出一个月左右的用量，存放于客房二级库内，每周根据住客情况由早班领班发放给各楼层流转库一周的工作用量。3、每天服务员做房时须认真填写低耗品消耗表，下班交房务中心统计每日用量。4、房务中心须对低耗品二级库领入、领出的数量进行记录，每月25日汇总并制做低耗品盘点表。5、各楼层低耗品流转库，由各楼层服务员管理，低耗品应摆放整齐，保存中不得受潮或有意损坏，更不得私自使用任何低耗品。6、工作车上的低耗品应根据住客情况适量增减，不用工作车时不可将工作车随意摆放在公共区域。7、可回收的低耗品不能随意丢弃。