Question

计划工作的程序是怎样的

Answer 1

问：计划工作的程序是怎样的

答：亲，你好！计划工作的程序方式如下：（一）估量机会对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就着手进行，它虽然不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正起点。其内容包括：对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析，形成判断；根据自己的长处和短处搞清自己所处的地位；了解自己利用机会的能力；列举主要的不肯定因素，分析其发生的可能性和影响程度；在反复斟酌的基础上，定下决心，扬长避短。（二）确定目标计划工作的第一步，是在估量机会的基础上，为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标。在这一步上，要说明基本的方针和要达到的目标，说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务，指出工作的重点。（三）确定前提条件计划工作的第二步是确定一些关键性的计划工作的前提条件，并使设计人员对此取得共识，所谓计划工作的前提条件，就是计划工作的假设条件，换言之，即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划工作的前提了解得越细越透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。以上就是我对您的回答，如果觉得我的回复不错请动动手指给我一个五行赞哦！