请你列举两个管理的例子 并分析其不同的职能
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请你列举两个管理的例子 如下
麦当劳公司在全球扩张主要是通过授子特许经营权的方式在各地开辟连续分店来进行的。其控制系统的构成要素包括:(1)控制主体:麦当劳公司总部
(2)控制客体:全球各地的各连续分店。
(3)控制条件与手段
咨询记录 · 回答于2022-03-02
请你列举两个管理的例子 并分析其不同的职能
请你列举两个管理的例子 如下麦当劳公司在全球扩张主要是通过授子特许经营权的方式在各地开辟连续分店来进行的。其控制系统的构成要素包括:(1)控制主体:麦当劳公司总部(2)控制客体:全球各地的各连续分店。(3)控制条件与手段
职场生活中有很多的会议.在会议中,经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划.市场的规划,人力资源的规划,工厂计划的规划,销售目标的规划,然后总结这些,提出明年的工作计划以及要求.这个就是一个计划的例子,在年前就行讨论,确定下年的方向.
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