
业绩提升客流下滑的原因
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您好,对于您的问题【业绩提升客流下滑的原因】这个问题为您做出如下解答:业绩不好的原因1、手中拥有的潜在客户数量不多。(1)不知道到哪里去开以潜在客户;(2)没有识别出谁是潜在客户;由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种z杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,这样,业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4--7年后,推销员手中的客户数量就会变成零。销售管理总结:自信是基础,拜访量定江山。2、抱怨、借囗又特别多。业绩不佳的业务员,常常抱怨,借口又特别多,他们常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨、借口如:这是我们公司的政策不对。我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。销售管理总结:没有理由、没有借口,只讲方法!
咨询记录 · 回答于2022-10-06
业绩提升客流下滑的原因
您好,对于您的问题【业绩提升客流下滑的原因】这个问题为您做出如下解答:业绩不好的原因1、手中拥有的潜在客户数量不多。(1)不知道到哪里去开以潜在客户;(2)没有识别出谁是潜在客户;由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种z杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,这样,业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4--7年后,推销员手中的客户数量就会变成零。销售管理总结:自信是基础,拜访量定江山。2、抱怨、借囗又特别多。业绩不佳的业务员,常常抱怨,借口又特别多,他们常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨、借口如:这是我们公司的政策不对。我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。销售管理总结:没有理由、没有借口,只讲方法!
以下相关拓展,希望对您有所帮助:我认为主要从两个大的方面来分析:①外部原因②内部原因外因:1有了新的竞争对手,新的同行开业(长期影响)2原有的竞争对手正在做大型活动(节日回馈)3流动性小摊小贩(短期影响)4降维打击(竞争对手捆绑你主卖的单品,在做促销)有一个很典型的例子 京东干当当(用当当主卖的图书当噱头1分钱不赚,甚至倒贴钱做当当主营的图书,蹭流量主做3C)内因:1自身产品质量的下降。(质量原因)2没有进行市调,是否市面上出现了同样式可以替代的产品,且价格较低(价格原因)3店面的服务以及环境卫生(服务环境)4店面产品的陈列是否得当(主卖单品的货架位也很关键)5自身经营思路有了局限6店面人力的减少(员工的离职导致人手不够)以上是我能想到的客流业绩下滑的原因。解决方法也就比较简单了,对症下药就行,不过这不是一个短时间内可以见效的事,得长期去坚持,慢慢会得到改善。
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?

