通常培训需求分析从什么分析进行

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摘要 培训需求的层次分析
1、前瞻性层次分析。(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素。)
2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)
3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)
二、培训需求的对象分析
1、新员工培训需求分析:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务分析法。
2、在职员工培训需求分析:新技术、技能要求的培训,通常使用绩效分析法。
咨询记录 · 回答于2021-11-03
通常培训需求分析从什么分析进行
培训需求的层次分析1、前瞻性层次分析。(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素。)2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)二、培训需求的对象分析1、新员工培训需求分析:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务分析法。2、在职员工培训需求分析:新技术、技能要求的培训,通常使用绩效分析法。
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