Question

管理者对老板说谎怎么办

Answer 1

问：管理者对老板说谎怎么办

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答：亲亲您好，很高兴为您解答。管理者对老板说谎怎么办：1、做个利益分析，你必须选择对两方都有利的方式。2、扭转局面，尝试理解管理者这样做的动机。3、进行严肃的对话，千万不要为难或者埋伏管理者。请给他留足面子。不要以这种方式标签欺骗并且以指责的形式。戴上好奇帽子——记住，你或许学到一些。用这样的沟通方式“我或许看错了这个问题”或者“我理解有这样那样的情况让你不能与我共享所有的细节”。

答：扩展主动xing的行为：1、明确直率地表明你的道德准则杜克大学教授Dan Ariely针对那些大学让学生自己做数学问题并且自己评分进行调研。结果却存在不真实的行为。接下来的几轮试验中，学生在做相同的练习之前回顾《十条戒律》而这几轮试验中没有存在欺骗行为。Ariely说：“这个结果十分有趣。”“看起来仅仅回顾戒律就能提高道德行为。”相似地，很多国外大学在研究中发现：展现类似的善良报价可以“减少你被叫去做坏事的几率。”所以可以考虑采纳这样简单的步骤。在你的邮件签名或者打印出来用框装好放置写字桌某处，类似于“不光荣的成功比欺诈还可恶。”这样的道德准则。你越多的谈论你的道德准则并且这样活着，其他人越不会用道德模糊行为来对待你。2、建立牢固的关系如果你与同事关系良好并且别人悉知你是仔细琢磨细节的人且经常追踪事情，那想在你面前撒谎也很难。3、集中注意力仔细阅读你老板或者其他人传播的备忘录及陈述并且问自己是否这些信息符合老板的逻辑。通过集中注意力，你能更早就注意到欺骗。如果你开始怀疑欺骗行为，用文件记录它。写下具体的例子，存档文件且看看你的直觉是否在准备白纸hei字材料仍帮助你。但还不要给任何人看。