如何提升产品质量

1个回答
展开全部
摘要 亲,您好,很高兴为您解答,提升产品质量需要做到以下几方面:1、产品质量全员意识2、产品设计复审3、、供应商产品质量控制4、原材料控制5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段设置质控点,随时调控。7、产品质量问题落实到工作环节,落实到具体责任人。8、产品质量问题定期落实考核并单独列示9、生产布局随时调整。
咨询记录 · 回答于2023-03-02
如何提升产品质量
亲,您好,很高兴为您解答,提升产品质量需要做到以下几方面:1、产品质量全员意识2、产品设计复审3、、供应商产品质量控制4、原材料控制5、综合开展之间工作,原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收6、质控工作按照产品特性,将工作流程划分阶段设置质控点,随时调控。7、产品质量问题落实到工作环节,落实到具体责任人。8、产品质量问题定期落实考核并单独列示9、生产布局随时调整。
影响产品出成的主要因素,该如何控制解决
影响产品质量的因素很多,主要可归纳为:人员、机器、材料、方法、测量、环境等六大类,因此,控制产品质量也可从控制这六大因素着手。(1)人员。对人员进行培训,提高人的意识和能力。(2)机器。控制机器设备,确保设备能力,并对其进行维护。(3)材料。控制材料质量,确保产品内在性能并加以标识和维护,防止混淆和损坏。(4)方法。规定作业程序和方法,编制必要的作业规程。(5)测量。保证测量系统和设备的有效性。(6)环境。确保环境要求,如控制必要的温度、湿度、清洁度等,使过程处在一定的环境条件下。
刨析班组和个人工作的不足今后怎么改善
班组长应结合本班组的专业特点多动脑筋,努力使班组的安全活动开展得具有现实性、具体性和针对性,应该围绕设备分工和存在的问题进行分析和讨论,研究和提出解决办法,而不是说大话、空话、套话。管理应该一级比一级细化,而不是一个口径、一种模式,“上下一般粗”。应通过强化班组建设,把现场管理抓紧、抓实、抓细、抓严。
下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消